En febrero de 2022, recibimos un mail de Juan Pablo. Él es gerente administrativo en una empresa que se dedica a la lubricación de equipos en industrias de proceso continuo. Ya habíamos trabajado juntos en varias oportunidades, auditando su sistema de gestión de calidad en La Plata, implementando uno de seguridad y salud ocupacional, formando auditores internos y ayudándolos a homologar como proveedores de una de las principales industrias de la zona.

Pero ahora Juan Pablo nos pedía que hiciéramos una auditoría en su sede de Perú. Así que nos contactamos con Diana y con ella realizamos la auditoría interna de manera remota. Así, ellos pudieron luego obtener la certificación de su sistema de gestión de la calidad, basado en ISO 9001.

De la manera en que sucedió con Juan Pablo y con Diana, hemos realizado auditorías en diferentes lugares y de diferentes maneras, tanto modalidad presencial como remota, ya sean auditorías de procesos, auditorías documentales, para asegurar la certificación de alguna norma o la homologación como proveedores exigida por algún cliente en especial.

En las auditorías revisamos los requisitos que pide la norma de referencia versus los que la empresa está desarrollando o ya tiene implementado, sumando también los requisitos de los clientes y los legales y reglamentarios. De esta comparativa surgen cumplimientos totales, parciales o incumplimientos, los cuales cada organización debe trabajar para adecuarse a los requerimientos de forma total.

Si querés saber más sobre auditorias de sistemas de gestión, te dejamos el enlace para te enteres qué es, qué busca, etc. Continuar leyendo: ¿Qué es un Sistema de Gestión?